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上海威才企業(yè)管理咨詢有限公司
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隨著公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，管理者的管理能力已經(jīng)成很多公司發(fā)展的短板。公司要走向百億目標(biāo)，管理必須上正規(guī)，而公司的管理者還是從“青紗帳里出來，包著白頭巾，甩兩個(gè)地雷”，但是員工已經(jīng)是95后，00后的。
您的企業(yè)是否存在如下問題？你是否有如下困惑？
員工對(duì)主管的話不信任
員工執(zhí)行力弱，而總是找外面的原因
管理者如何激發(fā)員工的活力感到非常困擾
員工難以溝通，難以激發(fā)
戰(zhàn)略制定的很好，但是難以落地
……
回答這些問題，就是本次課程的主要目標(biāo)和內(nèi)容。
1、理解領(lǐng)導(dǎo)和管理的關(guān)系，并在工作中應(yīng)用
2、掌握?qǐng)?zhí)行力缺失的原因和提升執(zhí)行力的方法
3、掌握“高效溝通模型”將公司的核心價(jià)值觀深入人心，讓員工和管理者在工作中踐行
一、領(lǐng)導(dǎo)和管理
1、領(lǐng)導(dǎo)和管理有差異？
‐ 領(lǐng)導(dǎo)和管理的起源
‐ 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異
‐ 領(lǐng)導(dǎo)的方式
2、領(lǐng)導(dǎo)力是什么？
‐ 領(lǐng)導(dǎo)力的定義
‐ 領(lǐng)導(dǎo)力的組成三要素
‐ 領(lǐng)導(dǎo)力的提升
3、華為的干部能力維度十要素
‐ 洞察力
‐ 理解力
‐ 執(zhí)行力
‐ 人際鏈接力
二、如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力
1、如何理解執(zhí)行力？
2、執(zhí)行力缺失的原因
‐ 組織執(zhí)行力缺失的原因
‐ 個(gè)人執(zhí)行力缺失的原因
3、怎樣提升執(zhí)行力
‐ 提升組織執(zhí)行力的方法
‐ 提升個(gè)人執(zhí)行力的方法
4、執(zhí)行力的原則和理念
‐ 執(zhí)行開始前
‐ 執(zhí)行開始時(shí)
‐ 執(zhí)行結(jié)束時(shí)
三、如何提升管理的溝通能力？
1、如何理解溝通？
‐ 展示溝通的魅力的五要素：眼神、儀態(tài)、肢體語言、音量、距離
‐ 溝通的內(nèi)涵與要點(diǎn)
‐ 溝通的智慧
2、溝通的層次
‐ 溝而添堵
‐ 溝而不通
‐ 溝而能通
‐ 不溝而通
3、三類溝通
‐ 與上級(jí)溝通
‐ 與同事溝通
‐ 與下屬溝通
課堂練習(xí)：如何讓一個(gè)固執(zhí)己見的下屬接受你的觀點(diǎn)？
4、另類的溝通藝術(shù)
‐ 星座與人的性格關(guān)系
‐ 與火象星座的溝通：獅子座、牡羊座、射手座
‐ 與水象星座的溝通：巨蟹座、天蝎座、雙魚座
‐ 與風(fēng)象星座的溝通：雙子座、天秤座、水瓶座
‐ 與土象星座的溝通：處女座、金牛座、摩羯座
四、綜合答疑
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